Bạn đọc 'lựa chọn: Top 10 3PL xuất sắc giải thưởng 2013

Thách thức chuỗi cung ứng có thể làm suy yếu một "nền tảng kinh doanh, làm tắc nghẽn dòng chảy sản phẩm, mặc đi chơi ở sự hài lòng của khách hàng, và thoát lợi nhuận.

Cho dù các công ty cần một nhỏ chuỗi cung ứng touch-up hoặc một sự thay đổi lớn, tranh thủ một hậu cần bên thứ ba có kiến ​​thức (3PL) cung cấp có thể giúp họ tận dụng tối đa các nguồn lực của họ.

Quản lý hậu cần thông minh biết những đặc điểm của một 3PL lớn:

Họ đang có sẵn và chứa khi bạn cần chúng. "Khi không có ai khác có thể bao gồm một tải, BNSF Logistics có thể," LL, đại lý vận tải nói.

Họ rất đáng tin cậy trong những lúc khó khăn. "Transplace cung cấp dịch vụ tuyệt vời của khách hàng, cống hiến, và sự cam kết," báo cáo inbound scheduler LM "Họ lấy quyền sở hữu và có thể làm cho tình hình xấu ngay."

Họ có kinh nghiệm và sự cống hiến để cung cấp kết quả. "Nhân sự JB Hunt có kiến ​​thức chuyên ngành cấp trên và lái xe để đáp ứng yêu cầu của khách hàng", MG, quản lý giao thông nói.

Họ là linh hoạt và nhanh nhẹn. "UPS thích ứng với quy trình và hệ thống để cho phép chúng tôi là một tổ chức cạnh tranh hơn," báo cáo VB, giám đốc kiểm soát hàng tồn kho.

Và đôi khi họ chỉ đơn giản là làm cho tất cả mọi thứ làm việc tốt hơn. "Nhân viên Penske là không ai sánh kịp; mọi chi tiết được xử lý chuyên nghiệp và sự hài lòng của khách hàng", tuyên RW, nhà phân tích kinh doanh cao cấp.

Bằng cách quản lý giao thông vận tải và hậu cần các chức năng, các công ty 3PLs cho phép các công ty để tập trung vào năng lực cốt lõi của họ, lái xe hiệu quả và hỗ trợ các hoạt động có lợi nhuận nhiều hơn. Đó là một kế hoạch kinh doanh nào có thể nhận được đằng sau, và một đối tác đáng phát triển mạnh mẽ và kỷ niệm.

Choice Top 10 3PL Excellence Awards 2013 Readers 'của chúng tôi cung cấp cho các nhà quản lý hậu cần một cơ hội để ca ngợi các nhà cung cấp đã tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của họ. Chuyên gia chuỗi cung ứng từ các công ty bao gồm các nhà sản xuất hàng tiêu dùng đóng gói, công ty thực phẩm, ô tô, và các nhà bán lẻ-cả gạch-và-vữa và thương mại điện tử-cân nhắc, đúc 9276 phiếu bầu trong cuộc khảo sát năm nay.

Đại diện cho các nhà lãnh đạo toàn cầu như PepsiCo, Target, Chrysler, AT & T, Boeing, Amazon.com, Del Monte Foods, MillerCoors, và Walgreen, họ bỏ ra hàng triệu hàng năm về các dịch vụ hậu cần. (Xem Thông tin về các người trả lời khảo sát.)

Cho dù họ đang lên kế hoạch giao hàng, mua dịch vụ, giao thông vận tải, hoặc thiết lập các chiến lược chuỗi cung ứng của công ty, độc giả của chúng tôi có những cảm xúc mạnh mẽ về hậu cần và cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa  giúp xây dựng doanh nghiệp của họ. (Xem Built to Last cho một lựa chọn các ý kiến ​​cử tri.)

Đối với nhiều độc giả, truyền thông là một ưu tiên hàng đầu. "Với Unyson Logistics, đó là đồng bằng và đơn giản: bạn có thể có được một người nào đó trên điện thoại, và nhận được câu trả lời," ghi SD, điều phối hàng hóa.

Độc giả khác cho điểm cao về độ bền. "Với CH Robinson, chúng tôi biết chúng tôi sẽ giao hàng đúng thời gian trong tình trạng hoàn hảo," giải thích ER, điều phối giao thông.

"Khi Echo làm cho một lời hứa, họ đi ra khỏi con đường của mình để giữ nó", BM, khách hàng bán hàng nói.

Nhìn chung, những cử tri trích dẫn dịch vụ khách hàng xuất sắc như chất lượng nhà cung cấp mà thắng chúng hơn. Trong thực tế, mặc dù 63 phần trăm của danh sách được hỏi cắt giảm chi phí vận chuyển trong những thách thức lớn nhất của họ, dịch vụ cấp 64 phần trăm là quan trọng hơn so với chi phí khi nói đến các đối tác 3PL của họ.

"Ryder phản ứng nhanh nhạy, quan tâm đến khách hàng của mình, và làm việc chăm chỉ để thực hiện các chiến lược và các giải pháp để quản lý hiệu quả hơn nhu cầu của chuỗi cung ứng vận chuyển hàng hóa của khách hàng", JD, quản lý chuỗi cung ứng nói.

"Menlo đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi dịch vụ khách hàng của chúng tôi tại hầu như mọi cơ hội," MT, phong trào vật liệu và quản lý phân phối cho biết. "Họ đang nhanh chóng để đáp ứng, và theo thông qua để đảm bảo chúng tôi hài lòng với dịch vụ của họ."

Khi mối quan hệ 3PL / gửi hàng là là mạnh mẽ, các doanh nghiệp có thể cảm thấy tự tin rằng ai đó có trở lại của họ. "Kenco muốn những gì là tốt nhất cho công ty chúng tôi, và luôn luôn cố gắng để đạt được điều đó," tiểu bang JR, điều phối viên hậu cần.

Trên trang sau, chúng tôi tính năng được ái mộ nhất các đối tác chủ hàng 'các công ty 3PL giúp họ có được tổ chức, sắp xếp hoạt động và xây dựng chuỗi cung ứng tốt nhất có thể.

1. C.H. Robinson

TẠI SAO HỌ VÔ:

Một bí quyết để C.H. Thành công của Robinson là khả năng tiếp cận. Các Eden Prairie, mạng lưới hơn 275 văn phòng trên toàn thế giới Minn. dựa trên 3PL cho phép các công ty để có một sự hiện diện địa phương với một phạm vi toàn cầu. "Xây dựng mối quan hệ khách hàng và cung cấp dịch vụ hợp đồng địa phương đã là một phần quan trọng trong sự thành công của chúng tôi, và mạng lưới toàn cầu của chúng ta về các văn phòng hỗ trợ chiến lược cốt lõi của chúng tôi phục vụ khách hàng tại địa phương, quốc gia và quốc tế," John Wiehoff, Giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị tại CH nói Robinson.

Đó là tập trung phục vụ khách hàng không bị mất độc giả IL. Một tóm tắt sự C.H. Robinson trải nghiệm theo cách này: ". Họ xử lý kinh doanh của chúng tôi như thể chúng tôi là khách hàng duy nhất của họ"

Khách hàng Matt McInerney, phó chủ tịch điều hành hiệp hội ngành công nghiệp sản xuất trồng phương Tây, đồng ý. "Quản lý tài khoản của CH Robinson có dịch vụ khách hàng và giải quyết vấn đề kỹ năng mạnh mẽ mà làm cho họ tư vấn đáng tin cậy và vô giá cho các thành viên của chúng tôi," ông nói.

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: BOOKS IGLOO

Được thành lập vào năm 2003, Igloo Sách-mà thiết kế và phân phối sách cho khách hàng tại 50 quốc gia-đạt mức tăng trưởng hai con số trong ba năm, tạo ra thách thức chuỗi cung ứng mới. Quản lý số lượng lớn các mối quan hệ đã trở thành tàu sân bay không bền vững.

Là duy nhất giao nhận vận tải Igloo Sách ', C.H. Robinson hợp nhất tất cả các đơn đặt hàng của công ty từ châu Á đến Vương quốc Anh. Đó là quá trình thay đổi cơ bản đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của công ty trong khi cung cấp hiệu suất cao hơn và giá thấp hơn cho mỗi bản sao. Igloo Sách cũng thu được thông tin thị trường và phân tích giúp nó trở nên hiệu quả hơn dự báo và giữ kiểm soát chi phí.

Trong sự hợp tác này, Igloo Sách đã tăng kinh doanh của mình bằng 20 phần trăm năm qua năm. Trong khi C.H. Robinson phối hậu cần, Igloo Sách tập trung vào việc bán hàng và phát triển công ty.

2. Ryder

TẠI SAO HỌ VÔ:

Kết hợp thực hiện tuyệt vời với chuyên môn chuyên ngành và nguyên tắc hướng dẫn nạc đặt Ryder ngoài. Các 3PL trụ sở tại Miami "chạy một con tàu chật hẹp, đáp ứng tất cả các yêu cầu, và là một công ty hàng chất lượng", một độc giả nói.

Liên tục thích ứng và theo đuổi những cải tiến là một dấu hiệu của các doanh nghiệp. "Người của chúng tôi để đạt được sự hiểu biết chuyên sâu của các ngành công nghiệp, chúng tôi phục vụ, và Ryder đã triển khai thành công dịch vụ và khả năng mới để hỗ trợ khách hàng trong CPG, bán lẻ, công nghệ cao, và ô tô," John Williford, Tổng thống, giải pháp chuỗi cung ứng toàn cầu nói , Ryder System Inc.

Danh sách khách hàng:

• Cisco
• Fresh & Easy
• Trà Milo
• PepsiCo
• Procter & Gamble
• Pizza Domino
• Bendix
• Toyota
• Rượu Bacardi
• Pilot Pen Mexico
• CVS Caremark

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: BENDIX

Nhà sản xuất các sản phẩm xe Bendix đã phải đối mặt với sự tăng trưởng nhanh, tăng cung phức tạp chuỗi, và tăng vận chuyển và phân phối chi phí. Công ty cần thiết để tăng hiệu quả và khả năng hiển thị, và vặn chi phí dư thừa từ chuỗi cung ứng của mình.

Bendix tác với Ryder để thực hiện một bộ các dịch vụ hậu cần mà sắp xếp hợp lý hoạt động vận tải và phân phối, các lô hàng trong nước và quốc tế trong và ngoài nước hợp nhất, thêm khả năng crossdocking, và đóng gói tối ưu.

Kết quả là, Bendix giảm tổng chi phí chuỗi cung ứng của mình với 12 triệu USD trong ba năm. Nó cũng làm giảm chi phí lao động bằng 15 phần trăm và tăng thông lượng bằng 180 phần trăm trong Sparks của nó, Nev., Nhà kho, nơi Ryder thực hiện một giải pháp quản lý phân phối trong năm 2010.

3. Transplace

TẠI SAO HỌ VÔ:

Nhìn ra cho lợi ích của khách hàng và phát triển ngành công nghiệp mà chơi một vai trò quan trọng trong dịch vụ Transplace của chiến lược và nó cho thấy.

"Transplace mang lại kinh nghiệm và sự hiểu biết sâu sắc của bao bì và sản xuất công nghiệp, cùng với công nghệ hậu cần toàn diện, để giúp các cấp dịch vụ gia tăng tổ chức của chúng tôi và giao hàng đúng thời gian," khách hàng Mark P. Roy, phó chủ tịch điều hành, bìa Group, PaperWorks Industries nói Inc.

"Họ giúp chúng tôi là tốt nhất chúng ta có thể", một Transplace khách hàng hài lòng nói.

Các Frisco, Texas 3PL làm việc chăm chỉ để kiếm lời khen ngợi đó. "Khách hàng của chúng tôi, giống như hầu hết các doanh nghiệp, cần phải tiết kiệm tiền trong khi cũng cải thiện dịch vụ cho khách hàng của họ," Giám đốc điều hành Transplace Thomas K. Sanderson nói. "Chúng tôi giúp họ theo đuổi hai mục tiêu. Dịch vụ thiết kế mạng lưới dây chuyền cung cấp của chúng tôi, kết hợp với thực hiện vượt trội và công nghệ, cho phép khách hàng của chúng tôi để đạt được sự xuất sắc."

Danh sách khách hàng:

• Ainsworth Pet Nutrition
• Anna Linens
• Baker Hughes
• Colgate-Palmolive
• Daltile
• Del Monte
• Kim cương Foods
• Huhtamaki
• Sunny Delight
• Hoa Kỳ thạch cao

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: DALTILE

Transplace ngói ty Daltile-cùng với nhà sản xuất thiết bị Whirlpool, nhà sản xuất sản phẩm nhựa Convermex, và nhà sản xuất và phân phối thang Werner Thang-thực hiện các khái niệm đầy thách thức của sự hợp tác chuỗi cung ứng hiện thực bằng cách thực hiện một kế hoạch có ảnh hưởng khả năng sử dụng, bền vững, và chi phí.

Thông qua quá trình hợp tác, Transplace và Daltile thừa hưởng tầm nhìn và kinh nghiệm trong việc di chuyển hàng hóa qua biên giới Mỹ-Mexico, trong khi áp dụng cước sáng tạo mô hình chi phí để đánh giá chi phí logistics. Dự án cuối cùng lưới các đối tác vận chuyển hàng hóa  một từ 20 đến 30 phần trăm giảm chi phí và một dấu chân carbon thấp.

4. Menlo Worldwide Logistics (TIE)

TẠI SAO HỌ VÔ:

IL độc giả đánh giá cao San Francisco dựa trên "lãnh đạo ngành công nghiệp trong quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến" 3PL và "hiệu quả hoạt động cao."

Các 3PL áp dụng nguyên tắc nạc để lái xe hiệu quả, cải tiến liên tục, và giảm chi phí liên tục. "Chúng tôi tập trung vào việc tối ưu hóa dòng chảy của sản phẩm thông qua các chuỗi cung ứng," Robert Bianco, Chủ tịch, Menlo Logistics Worldwide nói. "Chúng tôi lắng nghe khách hàng, tinh chỉnh và thích ứng với các dịch vụ của chúng tôi, sau đó sử dụng nền tảng trung lập của chúng tôi cho phép cộng tác chiến lược và giải pháp phù hợp với nhu cầu của khách hàng."

Chiến lược đó làm việc cho khách hàng David Swanson, tổng giám đốc của Geistlich Pharma Bắc Mỹ. "Menlo là một đối tác 3PL nổi bật và một tổ chức tốt nhất-trong-lớp học thông qua người, hệ thống của mình, và khả năng," ông nói.

Danh sách khách hàng:

• Bobcat
• BP
• Sâu bướm
• Cisco Systems
• General Motors
• HP
• Kỷ nguyên mới
• Nike
• PKC Nhóm

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: PKC GROUP

PKC Nhóm chuyên về hệ thống điện cho các ngành công nghiệp xe thương mại. Thách thức chuỗi cung ứng của nó bao gồm việc tích hợp và quản lý các lô hàng nhà cung cấp trong nước và các lô hàng gửi đi đến các trung tâm phân phối khách hàng sở hữu trên toàn khu vực NAFTA. Công ty hỏi Menlo Worldwide Logistics cung cấp một quá trình chuyển đổi liền mạch, không có sự gián đoạn dịch vụ khách hàng, đồng thời giảm chi phí, loại bỏ chất thải và cải thiện dịch vụ khách hàng.

Sử dụng công cụ Lean và phương pháp để hợp lý hóa quản lý giao thông và thúc đẩy cải tiến liên tục, Menlo chuyển toàn bộ cơ sở cung cấp PKC đoàn đến một địa điểm qua lại biên giới mới trong vòng 45 ngày, cải thiện trung bình đón và giao hàng lần bằng 98,8 và 98,5 phần trăm, tương ứng. Nó cũng thiết lập một lộ trình cải tiến liên tục để lái xe hơn năm qua năm hiệu quả. Dự án tạo ra chín phần trăm tiết kiệm vận chuyển hàng năm của mình trong sáu tháng đầu tiên.

4. UPS Supply Chain Solutions (TIE)

TẠI SAO HỌ VÔ:

UPS phấn đấu để cung cấp một giải pháp hậu cần toàn diện để giúp các công ty cạnh tranh ở bất cứ đâu trên thế giới. "Các doanh nghiệp không chỉ muốn UPS để giúp họ mở rộng sang các thị trường tăng trưởng toàn cầu, nhưng đơn giản hóa các chuỗi cung ứng cùng một lúc," Brad Mitchell, Chủ tịch UPS Global Logistics và phân phối nói. "Cơ sở hạ tầng toàn cầu duy nhất của chúng tôi và cách tiếp cận tích hợp cho phép chúng tôi cung cấp các giải pháp này."

Đối với độc giả IL, "truyền thông xuất sắc," các công ty 3PL trụ sở tại Atlanta của "thời gian đáp ứng đặc biệt," và "cải tiến liên tục hợp tác và sáng tạo" làm cho tất cả các sự khác biệt.

Danh sách khách hàng:

• Cuộc đua nước rút
• Toshiba
• Philips Healthcare
• Skullcandy
• Triumph Xe máy
• Nâng cao BioHealing
• Embraer

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: xe máy TRIUMPH

Trong năm 2010, trụ sở tại Anh Triumph Xe máy đã bắt đầu một tổ chức lại hoạt động ở Bắc Mỹ để tăng doanh số bán hàng trong những gì có lịch sử được thị trường lớn nhất của nó. Trong năm 2012, nó đã được các thương hiệu xe máy phát triển nhanh nhất ở Bắc Mỹ.

UPS làm việc với Triumph Xe máy để phát triển một phần tối ưu hóa và quần áo nhập kho và giải pháp phân phối có thể cải thiện dịch vụ khách hàng và hỗ trợ lâu dài Triumph Xe máy ', kế hoạch chiến lược để tăng footprint kinh doanh và đại lý của mình. UPS chuyển hoạt động phân phối Triumph Xe máy 'đến một cơ sở UPS sở hữu tại Elizabethtown, Ky.

Sự hợp tác này cho phép Triumph Xe máy để tập trung vào việc bán hàng, tiếp thị và dịch vụ của khách hàng khi sử dụng dịch vụ hậu cần chuyên môn của UPS.

"Từ quan điểm hậu cần tinh khiết của xem, các cơ sở Elizabethtown đã giúp chúng tôi đạt được một mạng lưới dịch vụ đáng tin cậy cho các đại lý của chúng tôi," Paul Checkley, tổng giám đốc, logistics toàn cầu và các bộ phận, Triumph Xe máy cho biết.

5. J.B. Hunt

TẠI SAO HỌ VÔ:

"JB Hunt là tự hào về khả năng của chúng tôi một cách an toàn và chuyên nghiệp xử lý các yêu cầu vận chuyển qua một loạt các ngành công nghiệp," Shelley Simpson, Tổng thống, tích hợp giải pháp năng lực, và Giám đốc Marketing, JB Hunt Dịch vụ Giao thông vận tải nói. "Dựa trên tài sản, tổng hợp, và mô hình 3PL linh hoạt của chúng tôi cung cấp cho khách hàng của chúng tôi yên tâm, họ biết vận chuyển hàng hóa của họ là trong tay tốt, từ đầu đến cuối."

Độc giả đã bình chọn cho các công ty 3PL Lowell, Ark. dựa trên đồng ý, kêu gọi các công ty "là tốt nhất của tốt nhất", và ca ngợi nó như là "cam kết không chỉ dịch vụ, mà còn an toàn."

Công cụ công nghệ của 3PL cũng cung cấp cho các chủ hàng là một lợi thế cạnh tranh. "JB Hunt đã là một giải pháp đơn nguồn tuyệt vời cho quản lý giao thông vận tải của chúng tôi," Jeremy Powledge, giám đốc tài chính, Ricos nói. "Bằng cách sử dụng TMS của nó, chúng tôi đã đạt được khả năng hiển thị tuyệt vời vào mạng lưới vận chuyển hàng hóa tổng thể của chúng tôi, và tìm kiếm cơ hội để tối ưu hóa nó."

Danh sách khách hàng:

• Coca Cola
• Temper-Pedic
• SONOCO
• Giấy International
• Sứ mệnh Foods
• Frito-Lay
• Wholesale Club BJ
• The Home Depot
• SYSCO
• Scotts
• Ricos Sản phẩm

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: Ricos HÓA

Nhà cung cấp thực phẩm Snack Ricos Sản phẩm được lựa chọn JB Hunt Giao thông vận tải như là giải pháp duy nhất mã nguồn của nó để cung cấp tối ưu hóa, định tuyến, quản lý vận chuyển, và khả năng hiển thị hàng ở cấp SKU.

Mục đích là để cung cấp giá trị kinh tế Ricos thông qua các mối quan hệ dịch vụ và chi phí, và cung cấp thông tin có giá trị liên quan đến dịch vụ thông qua các số liệu, phương pháp đo lường và báo cáo.

6. Penske Logistics

TẠI SAO HỌ VÔ:

Trụ sở chính đặt tại Reading, Pa., Penske Logistics tiếp tục làm cho các khoản đầu tư đáng kể trong công nghệ, nguồn nhân lực, và một đội xe tải của nó, cũng như thêm vào dịch vụ và các giải pháp dịch vụ của mình. "Nhiều khách hàng của chúng tôi đã điều chỉnh theo môi trường kinh doanh slow- hoặc không tăng trưởng" bình thường mới "," Marc Althen, Chủ tịch, Penske Logistics nói. "Họ đang tìm kiếm hậu cần tiết kiệm chi phí và phương pháp tiếp cận kho để giúp hiệu suất ổ đĩa."

Elizabeth Hall, quản lý giao thông vận tải cấp cao, Tổng công ty Whirlpool, là một trong những khách hàng gặt hái những phần thưởng của lễ Penske như nó Beachwood, Ohio, Tải Control Center (LCC), nơi mà các công ty 3PL động tối ưu hóa và xây dựng các lô hàng để giảm thiểu chi phí và tối đa hóa dịch vụ.

"Các LCC đã giúp đưa nền tảng hoạt động giao thông vận tải của chúng tôi đến một cấp độ mới", Hall nói. "Bây giờ chúng ta thực hiện chiến lược vận tải của chúng tôi trên một nền tảng, dịch vụ gia tăng cho khách hàng của chúng tôi trong khi cắt giảm chi phí."

Danh sách khách hàng:

• BMW
• Cardinal Health
• Khúc sông cạn
• Xoáy nước
• Wawa

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: Một TOP-TIER AUTO PARTS SẢN XUẤT

Một người Mỹ nhà sản xuất phụ tùng ô tô Bắc được dự báo đáng kể sản lượng tăng lên đối với hai cơ sở tại Mexico. Lô hàng trong nước đến các địa điểm bao gồm trong nước pickups Mexico và Mỹ cung cấp, biên giới, và line-mẻ lưới các cơ sở Mexico của công ty. Các nhà sản xuất cần thiết để giảm thiểu chi phí mà không ảnh hưởng đến mức độ dịch vụ.

Penske Logistics phát triển một giải pháp công nghệ giao thông vận tải quản lý toàn diện, và một thỏa thuận đạt được chia sẻ để tối đa hóa sự hợp tác của cả hai tổ chức.

Các nhà sản xuất đã nhìn thấy lợi ích trước mắt từ việc quản lý và giám sát của giá vận chuyển và tải Penske Logistics '. Các 3PL cũng thiết lập một mô hình giá mỗi dặm mà giao 10,4 phần trăm tiết kiệm chi phí vận chuyển, trong khi vẫn còn chứa các cành về khối lượng sản xuất không có tác động cấp độ dịch vụ.

7. Kenco Logistic Dịch vụ

TẠI SAO HỌ VÔ:

Khách hàng dài thời gian đến để dựa vào chuyên môn của chuỗi cung ứng các 3PL Chattanooga, Tenn. có trụ sở. "Kenco đã được một đối tác thực sự để Cummins trong hơn 16 năm, và tiếp tục tìm những cách thức mới để nâng cao giá trị phổ biến cho công ty chúng tôi," Gordon Fykes, đạo diễn, mua sắm đa dạng tại nhà sản xuất động cơ Cummins Inc nói

Tạo quan hệ đối tác lâu dài cần nỗ lực. "Trong hơn 60 năm, Kenco đã xây dựng mối quan hệ khách hàng trải dài trên nhiều thập kỷ," Jane Kennedy Greene, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của 3PL nói. "Với hơn 100 chuyên dụng và công cộng / multi-client cơ sở tổng cộng 30 triệu feet vuông, chúng ta đang ở vị thế tốt để cung cấp một giá trị đặc biệt cho khách hàng của chúng tôi. Lâu nạc sức mạnh Six Sigma của chúng tôi cung cấp cho khách hàng của chúng tôi một lợi thế trong ngày hôm nay đánh giá cao môi trường cạnh tranh. "

Khách hàng của 3PL đồng ý. "Kenco đã xử lý sản phẩm của chúng tôi trong nhiều năm và chúng tôi đã không có một vấn đề duy nhất với dịch vụ của họ," báo cáo một độc giả IL.

Danh sách khách hàng:

• Xoáy nước
• Green Mountain Coffee Roasters
• Honeywell
• Stryker y tế
• Kohler
• GlaxoSmithKline
• Ralston Foods
• Người chuyên chở
• DuPont
• Cummins

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT HÀNG ĐẦU

Một cà phê, trà, nước giải khát và công ty phát triển nhanh chóng hợp tác với Kenco Logistic Dịch vụ trong năm 2007 để phân phối Mỹ trực tiếp với người tiêu dùng của mình. Các 3PL bắt đầu với một giải pháp linh hoạt trong một trong các cơ sở đa khách hàng đông nam của nó. Đến năm 2009, Kenco thừa hưởng cơ sở đa khách hàng West Coast của nó để mở một DC thứ hai đó giảm thời gian vận chuyển và mức dịch vụ tăng lên. Sau đó, để tạo điều kiện phân phối cho nhiều kênh thương mại, nó mở ra một hoạt động greenfield ở vùng Đông Bắc trong năm 2011.

Trong khoảng thời gian năm năm, giải pháp Kenco đã tăng từ một cơ sở 30.000 foot vuông đến 1,7 triệu feet vuông trên khắp năm cơ sở. Linh hoạt hỗ trợ khối lượng của 3PL thúc đẩy bởi một tỷ lệ tăng trưởng hàng năm trung bình 70 phần trăm.

8. Echo Global Logistics

TẠI SAO HỌ VÔ:

Echo Global Logistics cung cấp những hiểu biết và sử dụng dữ liệu để phát triển các giải pháp thành công. "Chúng tôi mong muốn các thách thức, và họ đáp ứng với nó nữa", Bob Hickey, chủ tịch của công ty bao bì đóng đai và Samuel đóng đai nói.

Độc giả IL mừng Chicago dựa trên "sự xuất sắc trong thực hiện," 3PL của "tập trung vào hợp tác" và "sáng tạo giải quyết vấn đề."

Vì chi phí vận tải tiếp tục tăng, Echo sẵn sàng giúp đỡ. "Các công ty muốn kiểm soát sự leo thang chi phí vận chuyển liên tục phải cải thiện chuỗi cung ứng của họ," Giám đốc điều hành của công ty 3PL, Doug Waggoner nói. "Khách hàng của doanh nghiệp Echo có được tầm nhìn cho lái xe chi phí vận chuyển của họ, và các đội quản lý tài khoản của chúng tôi phát triển một sự hiểu biết rõ ràng về những thách thức và hạn chế của họ. Điều này cho phép chúng tôi để có hiệu quả và hiệu quả các cải tiến tiềm năng để chi tiêu vận chuyển của khách hàng."

Danh sách khách hàng:

• Guthy Renker
• Elkay
• Daktronics
• Đường đi hình cung
• Culligan
• Samuel đóng đai

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: SAMUEL đóng đai

Mục tiêu chính đóng đai và nhà sản xuất bao bì đóng đai Samuel là để thực hiện các thực hành tốt nhất dựa trên các dữ liệu giao thông vận tải. Nhờ tích hợp của công ty với các hệ thống quản lý giao thông vận tải Echo Evolved, Samuel đóng đai hiện nay có một sự giàu có của các dữ liệu giao thông vận tải ở trong tầm tay của mình.

Các 3PL phù hợp với thông tin đặt hàng với hoạt động chủ chốt của công ty chỉ số, bao gồm cả về thời gian vận chuyển và tỷ lệ giao hàng, vận chuyển hàng hóa  trung bình và thời gian để giúp Samuel đóng đai làm cho quyết định kinh doanh.

Echo cũng phân tích dữ liệu hậu cần Samuel đóng đai và có những đề xuất tối ưu hóa. Đơn đặt hàng tối ưu hóa đã giúp khách hàng Samuel đai của hoạt động kinh doanh của họ hiệu quả hơn, bởi vì họ có đơn đặt hàng ít mua, ít lô hàng để tiếp nhận, kiểm tra và ít hơn để cắt giảm.

9. Unyson Logistics

TẠI SAO HỌ VÔ:

Khách hàng đánh giá cao Unyson "tốt nhất-trong-lớp dịch vụ khách hàng," Downers Grove, Ill. dựa trên 3PL của "xuất sắc trong giao tiếp", "thực hiện giao hàng xuất sắc về thời gian," và "giải quyết vấn đề nhanh chóng."

Chú ý đến các ưu tiên của khách hàng giúp Unyson nổi bật. "Khách hàng của chúng tôi đang chịu áp lực liên tục để giảm chi phí, nhưng vẫn đòi hỏi khả năng hiển thị đầy đủ dây chuyền cung ứng," Donald Maltby, Cán bộ Chain trưởng Supply, Unyson Logistics nói. "Chúng tôi phát triển và thực thi các giải pháp tùy chỉnh mà lái xe tiết kiệm. Quan trọng hơn nữa, chúng tôi cung cấp hỗ trợ quyết định thông qua kinh doanh thông minh và khả năng phân tích để hỗ trợ cải thiện hiệu suất liên tục cho khách hàng của chúng tôi."

Chuck Weigand, phó chủ tịch của giao thông vận tải, Lumber Liquidators, là một trong những khách hàng Unyson hưởng lợi từ khả năng này. "Unyson đã cung cấp Lumber Liquidators với chi phí cải thiện, giao hàng đáng tin cậy đến 300 cửa hàng của chúng tôi và truy cập vào các công cụ cho phép chúng ta khả năng hiển thị để phân tích chuỗi cung ứng của chúng tôi," ông nói.

Danh sách khách hàng:

• Rất nhiều Big
• Giải pháp Nexeo
• Green Mountain Coffee Roasters
• Toys R Us
• The Home Depot
• WD-40 Công ty
• General Mills
• Pfizer
• Liquidators Lumber
• Nestlé

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: TOYS R Mỹ

Unyson Logistics và Toys R Us đã bắt đầu một quan hệ đối tác quản lý giao thông vận tải trong năm 2008, làm việc cùng nhau để thiết kế và thực hiện một quá trình trong đó các chuyến hàng mà không được củng cố trong Toys R Us đã được truyền tới Unyson. Các 3PL sau đó sẽ thực hiện một tối ưu hóa tăng mà đòn bẩy mạng và mạng crossdocking giải pháp cộng tác của nó.

Công nghệ Unyson cho phép Toys R Us để cộng tác với các nhà bán lẻ khác và các nhà cung cấp của các nhà bán lẻ để tối đa hóa hiệu suất mạng. Ngoài ra, các lô hàng hợp nhất giảm lượng khí thải carbon của công ty, và tăng hiệu quả tại các trung tâm phân phối của mình.

10 BNSF Logistics (TIE)

TẠI SAO HỌ VÔ:

Đối với khách hàng Dan Prochazka, quản lý giao thông vận tải tại nhà sản xuất sơn Valspar, BNSF Logistics đứng trong một đám đông. "Trong năm qua, những nỗ lực của BNSF để có được mức giá cạnh tranh, chú ý đến chi tiết, và theo thông qua để hoàn thành lô hàng đã được một trong những tốt nhất trong số hơn 100 nhà cung cấp dịch vụ quốc gia của chúng tôi," ông nói.

Độc giả IL vang lời ca ngợi của ông, trích dẫn các Springdale, Ark. dựa trên 3PL của "không có hassle-dịch vụ", "kết quả phù hợp và đáng tin cậy," và "kiến thức chuyên ngành sâu sắc".

Các 3PL cam kết sẽ sát cánh bên khách hàng trong thời kỳ bất ổn, và hướng dẫn họ trong nỗ lực mở rộng. "Thị trường trong nước tiếp tục phục hồi và phát triển, nhưng các trường quốc tế vẫn được trải nghiệm bất ổn gắn với nhu cầu của người tiêu dùng và các vấn đề kinh tế châu Âu / châu Á", theo Chủ tịch BNSF Logistics Ray Greer. "Đó là khôn ngoan để tiến hành thận trọng trong thị trường toàn cầu. Chúng tôi đang mở rộng kinh doanh trong khu vực kinh tế trọng điểm để phục vụ tốt hơn các khách hàng Bắc Mỹ của chúng tôi ở đây và trên thế giới."

Danh sách khách hàng:

• Valspar
• La-Z-Boy
• Clearwater Giấy
• Owens Corning
• Joerns Chăm sóc sức khỏe
• Tejas Tubular
• Niagara Bottling

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CÔNG TY CUNG CẤP HEALTHCARE

Một nhà cung cấp dịch vụ y tế ngành công nghiệp lớn đã được gửi nhiều hàng ngày ít hơn so với xe tải (LTL) lô hàng từ một vị trí trung tâm, với khối lượng lẻ tẻ trên khắp Hoa Kỳ và hoạt động tập trung vào vùng Đông Bắc và Tây Coast khu. Tầm nhìn và nhất quán phục vụ các vấn đề cản các công ty, cùng với thiệt hại quá mức cho các thành phần mong manh.

Lô hàng LTL Routing qua BNSF Logistics giải quyết các vấn đề tầm nhìn nhất quán và dịch vụ. Củng cố LTL khu vực vào xe tải đầy đủ tại gốc giảm xử lý thông qua các mạng LTL điển hình, và tuyên bố thiệt hại giảm đáng kể.

10 Landstar (TIE)

TẠI SAO HỌ VÔ:

Tình trạng thiếu năng lực lo lắng nhiều chủ hàng, nhưng Jacksonville, Fla-dựa 3PL nhằm mục đích để bảo vệ khách hàng của mình từ những quan tâm dịch vụ.

"Landstar tiếp tục để ở phía trước của đường cong về Hours-of-Service quy định và những thay đổi mới để chương trình thực thi pháp luật quan trọng như Tuân Cục An toàn Carrier tô Liên bang, an toàn, chương trình trách nhiệm," Henry Gerkens, Chủ tịch, Chủ tịch Landstar và Giám đốc điều hành nói . "Chúng tôi cung cấp các công cụ giáo dục và dành nguồn lực đáng kể để hỗ trợ tuân thủ Landstar độc quyền của chúng tôi năng lực kinh doanh chủ sở hữu (Bcos), và đã đầu tư trong các ứng dụng công nghệ để giúp áp dụng các tiêu chuẩn lựa chọn vận chuyển khi quản lý nhu cầu năng lực của bên thứ ba đối với khách hàng. Đầu tư của chúng tôi trong technology- chẳng hạn như các thiết bị khai thác gỗ điện tử cho Bcos, hoặc hệ thống cung cấp quản lý đủ điều kiện cung cấp dịch vụ kịp thời dựa trên sự an toàn và dịch vụ tiêu chuẩn cho phép đối với một lời đề nghị khả năng độc đáo được thiết kế để cung cấp tốt nhất-trong-lớp giải pháp. "

IL độc giả đã bình chọn cho các công ty 3PL là hào phóng với những lời khen ngợi của họ.

"Họ nổi trội đáp ứng nhu cầu của chúng tôi," một người nói.

"Dịch vụ của họ là ở trên tất cả những người khác," báo cáo khác.

"Landstar là công ty lớn nhất mà chúng tôi từng sử dụng", nói một thứ ba.

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: Một OEM THIẾT BỊ NĂNG LƯỢNG LỚN

Một nhà sản xuất năng lượng thiết bị gốc (OEM) đang tìm kiếm một nhà cung cấp hậu cần ở Bắc Mỹ mà có thể cải thiện quản lý hậu cần cho các dự án trong nước phân nhà máy điện hạt nhân của mình.

Landstar làm việc với lãnh đạo của OEM để phát triển các quy trình chuẩn hóa để giảm thiểu rủi ro và nâng cao độ tin cậy cho tất cả các lô hàng. Chức năng của nó trên trang web của nhân viên như một phần mở rộng của tổ chức chuỗi cung ứng của nhà sản xuất, trong khi công nghệ của mình để cải thiện tầm nhìn mạng lưới logistics của công ty đối với các nguồn lực bên trong và bên ngoài.

Giải pháp Landstar cung cấp một mô hình hoạt động mở rộng đó là linh hoạt như khối lượng lô hàng có biến động, và đảm bảo các shipper nhu cầu năng lực của mình được đáp ứng về thời gian và ở một mức giá cạnh tranh.